Il y a des gens qui cherchent toujours une meilleure fa\u00e7on de faire les choses, et c\u2019est le cas d\u2019Obaro. En tant que directeur, Renseignements op\u00e9rationnels, il a pour r\u00f4le d\u2019\u00e9valuer chaque aspect de nos op\u00e9rations et de trouver des moyens de travailler plus efficacement, en utilisant des donn\u00e9es pour tracer une trajectoire plus intelligente. <\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u202fJ\u2019ai commenc\u00e9 en \u00e9tant plut\u00f4t un analyste fonctionnel, apr\u00e8s quoi nous nous sommes lanc\u00e9s dans la veille commerciale. Nous recevions au d\u00e9but \u00e9norm\u00e9ment de donn\u00e9es qui arrivaient de diff\u00e9rentes sources, et il nous en fallait davantage et les utiliser efficacement.\u202f\u00bb <\/p>\n\n\n\n
Les capacit\u00e9s de l\u2019IA et de l\u2019information bas\u00e9e sur les donn\u00e9es sont d\u00e9j\u00e0 passionnantes, mais cette industrie en particulier a un dynamisme suppl\u00e9mentaire, estime Obaro. \u00ab\u202fChaque jour pose un d\u00e9fi logistique. Il faut parfois r\u00e9agir, repenser et retourner \u00e0 la planche \u00e0 dessin. Nous concevons des solutions dans un environnement vraiment dynamique. Cela nous maintient alertes.\u202f\u00bb
En plus de r\u00e9gler les d\u00e9fis \u00e0 court terme d\u2019un secteur hautement dynamique, Obaro se passionne pour nos capacit\u00e9s \u00e0 faire \u00e9voluer pour le mieux, gr\u00e2ce aux donn\u00e9es et \u00e0 l\u2019IA, la fa\u00e7on dont le monde fonctionne. \u00ab\u202fNous voulons \u00eatre proactifs, saisir les occasions et susciter l\u2019innovation. Ces donn\u00e9es poussent \u00e0 agir pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes concrets.\u202f\u00bb <\/p>\n\n\n\n
S\u2019il y a un changement qu\u2019Obaro esp\u00e8re voir alors que les donn\u00e9es et l\u2019IA continuent d\u2019influencer la logistique, c\u2019est la visibilit\u00e9. Il y a beaucoup \u00e0 gagner quand nous collaborons \u00e9troitement avec nos clients et partenaires, car nous \u00e9largissons notre perspective collective gr\u00e2ce \u00e0 des points de vue partag\u00e9s. Je pense que le partage de donn\u00e9es apportera plus d\u2019efficacit\u00e9, am\u00e9liorera l\u2019exp\u00e9rience client et influencera la technologie. Une cha\u00eene d\u2019approvisionnement efficace a besoin de cet \u00e9change et de cette interconnexion de donn\u00e9es.\u202f\u00bb <\/p>\n\n\n\n
Chez Fuel, Obaro \u00e9largit sans cesse sa perspective gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux renseignements et il en va ainsi dans sa vie personnelle. Il lit toutes sortes de livres pour forger son caract\u00e8re et il s\u2019est frott\u00e9 derni\u00e8rement \u00e0 un des sujets les plus importants qui soient\u202f: la paternit\u00e9. En tant que jeune p\u00e8re et leader des renseignements op\u00e9rationnels chez Fuel, Obaro est en \u00e9tat d\u2019apprentissage permanent et nous avons tous \u00e0 y gagner. <\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u202fSavoir, savoir, savoir. Je veux comprendre.\u202f\u00bb <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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