À mesure que l’intelligence artificielle devient de plus en plus accessible, le véritable avantage concurrentiel ne réside pas dans le développement d’un plus grand nombre de technologies, mais dans la capacité à déterminer lesquelles valent la peine d’être possédées. Pour les chefs de la direction des données et les autres responsables des données, la décision de développer des solutions à l’interne ou de les acheter devrait reposer sur la capacité des données exclusives, de la logique d’affaires et du savoir institutionnel à créer une véritable différenciation. En achetant les fonctionnalités courantes et en conservant le contrôle de ce qui rend leur entreprise unique, les organisations peuvent investir dans l’IA là où elle génère une valeur durable, plutôt que d’assumer des coûts et une complexité inutiles.

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