Chez Fuel, nous n’avons jamais reculé devant un défi – au contraire, nous les avons saisis et nous nous sommes toujours réunis en équipe et en famille pour trouver les bonnes solutions – et maintenant, pour trouver les bonnes mesures préventives.

Bien que le défi à relever soit un territoire inexploré, notre plan d’urgence nous a permis d’aborder la situation avec les bonnes tactiques pour assurer la sécurité de nos employés et de continuer à faire avancer non seulement les choses que les gens aiment, mais aussi celles dont ils ont besoin. Voici comment Fuel s’attaque à COVID-19 :

• Déménagement, séparation et isolement de plusieurs départements : Des opérations à la comptabilité, en passant par notre département des camions, tous les départements ont été divisés et déplacés dans plusieurs bureaux afin de renforcer la sécurité des employés.

• Passage au télétravail : 70 % de nos activités sont actuellement organisées pour travailler à domicile. Dans le cadre de notre plan d’urgence, les équipes restantes ont été divisées en petits groupes sur plusieurs sites différents.

• Protection des conducteurs : Des trousses sanitaires personnalisées ont été assemblées et distribuées à tous les chauffeurs de camions-citernes dans le cadre des directives de prévention renforcées mises en place.

• Réduction des interactions non essentielles pour les chauffeurs : Limiter et éliminer les échanges de proximité avec le personnel d’entrepôt, grâce à l’introduction de nouveaux processus numériques.

• Protocole de nettoyage des biens : Des mesures de nettoyage accrues ont été mises en œuvre dans nos installations et sur la route. Les équipements doivent être essuyés et désinfectés après chaque utilisation, chaque livraison et chaque interaction.

• Nettoyage en 2 heures : Tous les bureaux et les sites éloignés sont désinfectés toutes les 2 heures.

• Hygiène accrue : Des lingettes hygiéniques et des distributeurs de désinfectant pour les mains ont été placés dans plusieurs zones de tous nos sites.

• Distanciation sociale : La vidéoconférence est devenue notre principale source de communication. Réduire les contacts directs et les interactions nécessaires à l’exécution des réunions d’équipe, des réunions avec les clients et des réunions avec les fournisseurs.

• Interdiction et restrictions de voyage : Tous les voyages d’affaires en Amérique du Nord et à l’étranger ont été suspendus.

Nous nous réunissons pour trouver des solutions créatives et intelligentes, telle est notre approche. Si vous avez des questions, des commentaires ou des suggestions, envoyez-nous un courriel directement à prevention@fueltransport.com.